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视频网站剩者为王是否进入整合时代

发布时间:2020-02-11 06:57:15 阅读: 来源:无机纤维厂家

统计数据显示,2007年互联网投资金额与2006年相比减少27.7%。最近一年以来,风险投资商除了对已投资的视频网站进行追加投资外,对新入局者没有进行任何投资。而视频业是一个资金需求量非常大的行业,仅土豆网一家的带宽成本就超过新浪、网易、搜狐等多家门户网站的带宽总成本。风险投资的减少会对视频业造成什么样的影响?视频业是否会因此进入整合时代?带着问题,记者采访了互联网知名人士洪波。在他看来,视频分享网站目前没有整合的必要,但视频网站要渡过难关就需要跨行业合作。

记者:2007年互联网投资金额与2006年相比减少27.7%,其中的原因主要有哪些?这对视频业会造成什么影响?

洪波:互联网投资减少,一方面是对前两年投资增长过快的一种回调;另一方面,由于管理思想、管理技术和管理水平的提升,以及连锁经营模式的成熟,包括餐饮、日用消费品在内的传统行业浮现出大量投资机会,后者吸引了大量投资。当然,互联网领域,尤其是Web2.0相关领域迟迟未能结出商业果实,也在某种程度上打击了风险投资的积极性。这没有什么值得大惊小怪的,投资减少有利于互联网创业者回归理性。风险投资是逐利的,只要能够真正创造价值,无须担心得不到投资。

视频网站大批倒下,与投资减少有很大关系。用户对互联网带宽的需求,大致上也符合摩尔定律,也就是带宽越来越大,价格越来越低。从长期看,视频网站的带宽成本将越来越低,但现阶段,视频分享服务是一个需要大笔资金支持的业务。另一方面,受特殊的中国国情影响,网络视频是一个有着巨大政策风险的投资领域。尽管视频应用的商业前景非常诱人,但巨大的投入加上巨大的政策风险,令风险投资望而却步实属正常。不过,已经得到风险投资,并且已经取得市场领先地位的视频网站,应该不会受到太大影响,但视频应用的大门对后来者已经基本关闭了。

记者:几乎所有大型视频网站的老总都说2008年是视频网站的赢利年,事情的发展是否真的能如他们所愿?

洪波:大型视频网站是否能在2008年赢利不好说,但2008年肯定是这些网站积极探索成规模的赢利模式的一年。视频分享服务并不具备电视节目的强制性,其赢利模式不能照抄传统的电视台。但从另一个角度说,政策性限制,其实反倒成了保护现有玩家的一块盾牌,因为它阻止了竞争对手的进入,限制了该领域的竞争。这反倒可能成为土豆网、优酷网等市场领先者的利好因素。

记者:视频业是一个资金需求量非常大的行业,记者掌握的数据显示,土豆网一家的带宽成本就超过新浪、网易、搜狐等多家门户网站的带宽总成本。如果缺少资金投入,其发展会怎么样?

洪波:资本既然看好这个“游戏”的长期回报,他们自然不会让前期的投入打水漂。对市场领先者而言,在他们能够完全养活自己之前,钱不会成为一个问题。就像亚马逊,在互联网泡沫时期它烧掉大笔现金,其CEO杰夫·贝索斯也因此饱受非议。但站在今天的角度看,当初亚马逊烧的钱并没有白白烧掉,而是转化成了它的核心竞争力,其完善的仓储、物流体系和庞大的网络存储和计算能力,正在为亚马逊带来源源不断的新利润。需要资金投入的业务,必须投入得很充分,才可以产生超常的回报。我相信投资人比我们更明白这个道理。

记者:3月14日,土豆网以搬机房的名义停止了视频的浏览与上传,这其中是否有什么隐情?

洪波:土豆网提前数小时发出系统维护通知,对互联网公司来说很正常。但很多媒体将这个事件夸大了,有一种等着看笑话的心态,我觉得这是不正常的。

土豆网的遭遇说明,许多事情并不像看上去那样美好。我曾问过土豆网CEO王微,你做土豆网是不是就像你决定骑车从拉萨到加德满都,你知道会很艰苦,但没有想到会艰苦到几乎撑不下去?无论如何,王微完成了从拉萨到加德满都的骑行。

从行业角度来看,我相信SP全行业的生不如死,已经明白无误地告诉创业者和投资人,尽管最初的时候你看不到任何风险,但你必须记住,走过去了,你可能就成为市委书记、省委书记的座上宾。过不去,你就是个烈士,没几个人记得你。

记者:你觉得电信运营商是否有介入视频业的可能?

洪波:对互联网业务来说,体制的优势大于资源的优势。这就是土豆网、优酷网比央视国际做得好的原因。电信运营商的体制决定了,他们可以在行政垄断的业务上赚很多钱,但在完全市场化的业务上,他们尚无值得夸口的业绩。电信运营商当然有可能介入视频行业,毕竟他们都有不少钱,也有现成的带宽和用户,他们“浪费”得起。他们也可以收购一家现有的视频网站,从资本退出的角度说,多几个收购者当然不是坏事。

记者:除了电信运营商,视频业业内整合的几率有多大,在什么样的情况下会发生整合?

洪波:我看不出视频业内整合的必要,视频分享网站的竞争尚处于同质化竞争阶段,彼此之间并没有多少互补性。视频行业“剩者为王”,用户会自然地转移到几个活下去的网站上,如果一个网站活不下去,它就连被收购的价值都没有。

目前,视频网站需要的是尽快做大、做强,尽快建立可持续的规模赢利模式。

同行业整合没有必要,但跨行业合作却很有必要。比如视频分享网站与社区网站合作,与手机终端合作,这种合作可以帮助视频网站扩大发行渠道。今年初,Google内容合作副总裁David Eun透露,iPhone已经成为YouTube流量的一个“巨大来源”,原因很简单,因为iPhone内置了YouTube视频的查找、播放功能。

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