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传饿了么再融资3亿美金8000万美金花完了

发布时间:2020-03-10 10:25:08 阅读: 来源:无机纤维厂家

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导语:据业内人士泄漏,外卖O2O平台饿了么可能被再注资,金额达3亿美金,传言投资方是本日资本。

据业内人士泄漏,外卖O2O平台饿了么可能被再注资,金额达3亿美金,传言投资方是本日资本。亿欧网与本日资本内部人士确认该信息可信度时,该人士没做正面回答,但也未否认。基于此,亿欧网又联系到饿了么联合创始人康嘉,其称对此次融资事件不是很清楚,融资事情不是自己负责,只忙运营,近期,各投资方确切都在跟饿了么密切接触,但具体细节其未跟下去。

其实,早在今年9月11日,本日资本创始人、总裁徐新在2014中国4届中国移动互联网大会上称,看好O2O产生巨头。她认为,1)当前是创业的最好时期;2)要找准细分领域,尽快切入;3)平台类的企业是很残暴的,要末做大,要末出局,没有中型的企业;4)要大胆用85后和90后。对创业者来讲,选择创业方向和战略决策决定成败。

若饿了么此次融资消息坐实,那这将是饿了么继四轮融资以后的第五轮融资,前四轮融资总额达11,000万美元左右。据业内人士称,饿了么在今年年底若不能完成融资,资金链将断裂。

曾丨饿了么独立发展5年,获大众点评8000万美金投资

饿了么是外卖行业典型的轻模式(相对于自建物流的重模式而言)的外卖O2O网站,于2009年4月由张旭豪、康嘉等上海交通大学学生创建。饿了么曾很长一段时间处在屌丝创业阶段,直到公司成立两年后取得融资才有些许好转。在接受大众点评战略投资之前,饿了么其实已取得三轮融资,分别是:1)A轮,2011年3月来自金沙江创投的数百万美元;2)B轮,2013年1月来自经纬中国、金沙江创投的数百万美元;3)C轮,2013年11月,来自红杉资本中国、经纬中国、金沙江创投的2500万美元融资。

距饿了么C融资时间半年后,即2014年5月6日,饿了么取得大众点评8000万美元D轮投资,彼时饿了么估值5亿美元,大众点评持有饿了么约16%股分。双方达成共鸣,点评入资饿了么以后,双方在商户数据、外卖服务及平台流量方面进行深入对接和整合;除此之外,饿了么团队保持原有控制权,背靠大众点评,抵抗其他外卖平台及独立外卖O2O公司给予的生存压力,并计划3年后上市。

如今丨饿了么的压力并不是来自生存,而是发展

饿了么取得大众点评巨额融资后,在外卖行业站稳脚根,进入迅速扩大期,且获得很大成效。

饿了么融资后都干了甚么?

1)地域扩大:饿了么业务曾一度集中在一线城市和部份二线城市,后增加战场,加速扩大三四线城市。在宣布取得大众点评融资时,饿了么创始人张旭豪曾称,今年底可能会扩大到100个城市。实际上,饿了么在全国已从原来的16个城市扩大到200个城市,近2000个区域。至于饿了么当机立断加速地域扩大的缘由则是源于张旭豪和大众点评CEO张涛的交换,不能被落后,一定要迅速下沉,否则会错失良机。

2)团队扩大: 饿了么从D轮融资至今,其员工从200人扩大到2000人,其中地推团队1500人。这类扩大速度堪比当年的美团。据亿欧网了解,饿了么的地推团队分为三个层级,分别是大区经理、城市经理、区域经理,平均每一个地推人员负责100多家餐厅。另外,饿了么融资后已逐步提高第三方物流配送体系,而之前物流是选择餐厅自配送的方式进行。

3)研发产品:饿了么有两套值得自满的IT系统,即Walle内部管理系统和餐厅管理系统Napos,前者主要用于饿了么内部员工的销售协同,尤其是地推团队;后者主要适用于饿了么的合作商家,Napos是饿了么外卖平台的入口,也是商家的定单管理系统,餐厅可以用其管理外卖定单、网上收银、后台平常数据及打印餐厅小票,Napos等同于餐厅的联网ERP系统。在此基础上,饿了么发力移动端,于今年9月份,发布APP新功能-微信订餐,即饿了么APP与微信结合,用户无需注册便可通过微信分享完成多人拼单订餐。

4)塑造品牌:饿了么给人的第一印象是低价外卖、屌丝最适合的外卖。自融资后,饿了么想完全塑造其品牌,逐步向高端靠近,做出的努力有两方面:一方面是延展业务,提高合作商家逼格。饿了么自由商家资源对接大众点评优良客户,供求不对称,要想双方合作愉快并快速发展,必须双方站在同一起跑线并努力向前冲,饿了么选择由中低端向中高端外卖延展业务。另一方面是展现肌肉,各种不示弱。饿了么在2三四线的地推进程中,难免遇到同行的竞争,与以往不同的是饿了么融资了,终究可以扬眉吐气不想再继续屌丝。因而,外卖行业内企业均通过各种手段展现肌肉,绝不示弱,欲以此赢取品牌认知度。

明显丨饿了么的品牌塑造工作不是很成功,品牌知名度有了,却不是优品牌。

10月中旬,外卖行业被爆出黑社会抢单行动,该行动给外界展现的是外卖服务人员的素质低下,相应企业的纵容是一种孩子般逞一时之能的行动,义字当头,兄弟忙一起帮。无独有偶,继饿了么与美团外卖的抢单事件以后,饿了么被曝出签约商家是黑作坊,针对杭州该事件,亿欧网也做出冷思考:黑作坊事件可能系有人背后搞鬼,但究其根本还是外卖公司的合作条款门坎太低,搬起石头砸了自己的脚;外卖O2O是大势所趋,且不管资本还是行业趋势都偏向重模式外卖O2O公司;低、中、高端餐饮外卖横行市场,行业呼吁高质量服务。

外卖O2O行业一系列恶性事件被曝出,各外卖O2O公司均站出来标牌证身,自家外卖合作商家均系品牌餐饮商家。事件1出,光靠王婆卖瓜式的喊没法赢取用户的再次信任。信任,建立不容易,破坏就在一瞬间。外卖O2O企业对消费者最直接的是服务质量和餐品质量,用户可能记不住商家名称,却可以记住外卖平台品牌,在某种程度来讲,外卖O2O属C2C商业模式。

未来丨外卖O2O行业肯定会有大企业出现,但未必以先声夺势、按先来后到排序。

根据调研数据,2013年中国餐饮消费总额达4500亿元,按16%年增幅计算,到2016年,中国餐饮消费总额可达7000亿元;其中,外卖占中国餐饮消费总额的10%,也就说,到2016年,外卖市场体量可达700亿元。

未来外卖必将将朝着扁平化,游戏化,自主化,垂直化发展。且外卖对用户是刚性需求,未来定会出现行业领袖。随着阿里、美团、百度相继加入到外卖O2O行业,独立发展的外卖O2O平台面临的竞争愈来愈大,竞争性质从开始的生存到目前的发展,到达一定阶段,肯定其中某些企业还将面临生存的问题。

行业发展到一定阶段,必将存在竞争,企业间乃至会不择手段,终究历史只会定义为成,王;败,寇。但企业间无论如何展开竞合关系,都不要伤及行业,由于本是同根生,若相煎太急,则两败俱伤。最明显的出现效果是,用户对其失去信任、资本对其看不到未来。所以,不论外卖O2O行业内的兄弟公司们在把自己的、资本的资金造没以后,能不能及时拿到融资续命、谋发展,都请以行业利益为先,至于谁会是那个王,还真不是单纯的以声夺势、先来后到那末简

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